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2025.10.30生醫進入國際市場的關鍵起手式:展會媒合與授權前籌備
在全球化競爭日益激烈的生醫產業中,企業若欲成功進軍國際市場,參與大型國際展會並善用「媒合系統」(Partnering System)已成為不可或缺的策略工具。展會不僅是展示技術與產品的平台,更是促成授權交易與策略合作的絕佳機會。然而,真正的成功往往取決於展會前的籌備與策略布局。
明確參展目的:媒合策略的起點
在啟動任何媒合行動前,企業必須清楚回答一個核心問題:「我們這次參會的目的為何?」是希望進行產品授權(Out-licensing)、尋求共同開發(Co-development),或是促成策略性交易(Strategic Transaction)?不同的商業動機將導向截然不同的理想合作夥伴類型,影響後續的媒合策略與溝通方式。
決勝於會議之前:高效能的媒合策略
生醫展會的媒合系統具備多維度的篩選功能,能協助企業從數千名與會者中快速鎖定最相關的目標。常見的篩選條件包括:
- 公司類型:如生技公司、大型藥廠、創投基金等。
- 治療領域:例如同時關注內分泌與傷口癒合領域的公司。
- 地理區域:聚焦特定國家或區域市場的夥伴。
- 研發或投資階段:依據產品開發進程(如臨床前、臨床三期)或募資階段尋找合適合作對象。
此外,媒合邀約訊息的撰寫亦是關鍵。短短30分鐘的會議時間極其寶貴,第一封邀約訊息往往決定是否能敲開對方的大門。建議將潛在夥伴分為高、中、低價值三個等級,並將最多心力投入在高價值目標的客製化訊息撰寫上,以提高成功媒合的機率。
授權之路第一步:建立清晰的交易流程
在展會中促成授權交易,需建立一套系統性的流程框架,以掌握談判主動權。典型的授權交易流程包含以下五個核心階段:
- 提案(Pitch):展現公司、技術與團隊價值,建立專業形象與信任感。
- 簽署保密協議(CDA):開啟實質性對話的必要準備,保障智慧財產權。
- 合作意向書(MOU):不僅是合作備忘錄,更是爭取公司高層支持的策略工具。
- 執行盡職調查(Due Diligence):從初步數據到完整報告的驗證過程,確保資訊透明與可信。
- 建立合作關係:最終目標是簽署正式授權協議,建立穩固的商業合作。
生醫企業若欲在國際市場中脫穎而出,展會媒合與授權前的籌備工作是成功的關鍵起手式。唯有在展會前做好充分準備,並在會議中展現專業與誠意,才能在短時間內有效促成合作,為產品的國際化與商業化奠定穩固基礎。展會不只是展示技術的平台,更是開啟全球合作機會的門戶,值得企業投入資源,精心布局。
本文出處:2025生技海外市場開發實戰工作坊課程重點節錄
